רועי בר-טל
ייעוץ ארגוני

אנשים. תהליכים. תוצאות.

פיתוח מנהלים

מסייע למנהלים להבשיל בתפקיד, ממקד את מאמציהם ומקנה להם תפיסות, כלים ומיומנוית שנדרשים להם על מנת להצליח.

פיתוח צוותים

תהליך שמכוון לחזק את הצוות, לגבש כיוון משותף או לפתור בעיות ע"מ לשפר אפקטיביות ופרודוקטיביות.

ניהול שינוי

ייעוץ לתהליכי שינוי, מסייע למנהלים להגיע לתוצאות רצויות מהר יותר, תוך הפחתת התנגדויות וצמצום כאבים מיותרים.

ליווי מנהלים

מסייע למנהל להתמודד עם אתגרים שעולים בתפקידו, בשגרת הפעילות, בתהליכי שינוי או בכניסה לתפקיד חדש.

קצת עליי

נעים מאוד, שמי רועי  ואני בעל ניסיון של 20 שנה בייעוץ ארגוני. מתמחה בייעוץ למנהלים בחברות מובילות, ממגוון ענפים, כגון: הייטק, סייבר, פיננסים, פארמה, תעשייה, רכב וקמעונאות.

בסביבה תחרותית ודינאמית שבה חברות נדרשות להשתנות תדיר על מנת להתאים את עצמן לצרכי השעה, מנהלים מתמודדים עם מגוון אתגרים שדורשים מהם לקבל החלטות מהירות, לשכלל מיומנויות ולפתח כישורי מנהיגות על מנת להוביל.

20

שנות

ניסיון

תפקידי כיועץ ארגוני הוא להבין במהירות את האתגרים והצרכים הספציפיים של מנהלים, להתוות עימם את הדרך קדימה ולסייע להם לפתח אסטרטגיות, תהליכים, כלים ומיומנויות שיסייעו להם להניב תוצאות. 

תחומי ההתמחות העיקריים שלי: ליווי מנהלים בתהליכי שינוי, פיתוח מנהלים, ייעוץ וליווי אישי, פיתוח צוותים והנהלות.

שותפים לדרך

מתלבטים איך להתחיל? צרו קשר

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם.