בעולם דינמי שבו שינוי הוא הכרח, מנהלים נדרשים תדיר להוביל שינויים ביחידותיהם ולעיתים קרובות נתקלים בפער שבין תוכניות מדוקדקות לבין מציאות שמסרבת לשתף פעולה עם הציפיות.
עובדים שלא מבינים את הצורך ומתנגדים באופן גלוי או סמוי, אילוצים בלתי צפויים (פנימיים וחיצוניים) שמעכבים התקדמות, ואתגרים נוספים שמותחים את גבולות המנהיגות, הם רק חלק מהמורכבויות שמציב תהליך השינוי.
כדי למנוע שחיקה באמון, ירידה במוטיבציה והאטה בהשגת התוצאות הרצויות. מנהלים נדרשים לאזן בין ניהול "פרויקט" השינוי לבין הובלת השינוי תוך התמקדות באנשים. הם צריכים לגבש הבנה מעמיקה של תהליכי שינוי שתאפשר להם להבחין בין התנגדויות לבין תהליכי הבשלה טבעיים, להבין מתי לדחוף קדימה ומתי להעניק תמיכה. עליהם לפתח מנהיגות בטוחה, תכליתית ורגישה, שמגדירה דרך ברורה, מעניקה לעובדים ביטחון, ובונה מחויבות אמיתית לתהליך ולתוצאות.
ליווי מנהלים בתהליכי שינוי מסייע להניע את הארגון לעבר התוצאות הרצויות מהר יותר, תוך הפחתת התנגדויות וצמצום כאבים מיותרים. הליווי מקנה למנהלים את הידע, הכלים והמיומניות הדרושים לתכנון, ניהול והובלה מוצלחת של השינוי.
יש לכם שינוי משמעותי באופק? צרו קשר ונתחיל יחד.