תפריט
בצוותים חזקים השלם גדול מסכום חלקיו. אפקטיביות ופרודוקטיביות עולים, רמת המחוברות גבוהה, היצירתיות משתפרת ואיתה היכולת לפתור בעיות. יחד עם זאת, צוותים מתמודדים לא פעם עם אתגרים שמקשים על תפקודם, כגון לכידות נמוכה, יחסים מורכבים, מתחים, היעדר תהליכים ברורים, מטרות משותפות או זהות צוותית שאינה מגובשת.
תהליך פיתוח צוות נועד לסייע לצוותים להציף בעיות, לגבש הסכמות, ולהתגבר על אתגרים אישיים, קבוצתיים ותהליכיים, בדרך לחיזוק ושיפור עבודת הצוות.
איך זה עובד? התהליך מתחיל באפיון ממוקד, שבו נזהה את הצרכים והאתגרים הספציפיים של הצוות. בהתאם לממצאים, נגבש צעדים מעשיים שמטרתם לעזור לצוות להתגבר על האתגרים שעומדים בפניו במישורי היחסים, המשימות והתהליכים.
בתהליך טיפוסי: נגדיר מטרות משותפות שיחברו את הצוות, נעבד את האתגרים שמקשים על תפקודו, נבין את הפרספקטיבות השונות של המשתתפים ונחתור לגבש הסכמות ביחס למטרות שהצבנו.
לאחר יישור קו בין המשתתפים, נעבור למימד המעשי: נגדיר התנהגויות מצופות מחברי הצוות, נקבל החלטות בנושאים פתוחים, ונבנה תהליכים ותוכניות פעולה מוסכמות. המטרה היא לתרגם את ההבנה ההדדית לפרקטיקה יישומית שתשפר את האפקטיביות הצוותית.
למי זה מתאים? פיתוח צוות מתאים לצוותים בכל דרג.
