פיתוח מנהלים

היום יותר מתמיד, להיות מנהל זה אתגר מורכב. בין שוק תובעני, עומסים הולכים וגדלים, מבנים ארגוניים מורכבים ועובדים בעלי ציפיות גבוהות שאת מחויבותם יש להרוויח – מנהלים נדרשים לנווט את זמנם ומשאביהם בקפידה כדי להתמודד עם מציאות דינמית שמשתנה במהירות.

פיתוח מנהלים נועד לעזור למנהלים לנווט בתוך המורכבויות הללו, להתמודד עם אתגרי התפקיד ולממש את הפוטנציאל המנהיגותי והניהולי שלהם. בתהליך ההכשרה, המנהלים לומדים לחדד את הציפיות מהם, לזהות את חוזקותיהם ואזורי ההתפתחות שלהם, ולרכוש מיומנויות, כלים והתנהגויות המותאמות למציאות בשטח ואשר ניתן ליישמן בהצלחה בשגרת העבודה.

פרקטיות – ההכשרה שמה דגש על חיבור לשטח, דרך אתגרים ודילמות של המשתתפים שיהוו את הבסיס לדיונים במליאה, עבודה בקבוצות קטנות, למידת עמיתים והתנסות מעשית אל מול תרחישים מהשטח. הפורמט מעודד התבוננות עצמית וגיבוש בין המשתתפים שיוצרים קרקע בטוחה לצמיחה אישית ומקצועית. בכל מפגש יקבלו המשתתפים כלים אפקטיביים ופשוטים ויתרגלו את יישומם. 

מניסיוני, פיתוח מנהלים מסייע למשתתפים להתמקד באפיקים הנכונים, לחזק ביטחון ניהולי ותחושת יכולת בתפקיד, לשפר אפקטיביות ניהולית ולהגביר את מחוברות העובדים. התהליך משפר את ביצועי המנהלים, מחזק את הצוותים שהם מובילים ותורם באופן ישיר להצלחת הארגון.